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企業信息化面臨的問題
發布時間:2013-04-16 作者:管理員 摘自:本站 點擊量:1384

 企業領導人對信息化有沒有決心?我們為什么需要信息化? 第一,企業信息化,問題不在技術,關鍵在于企業領導人對信息化的決心和態度。
         企業信息化實際上并不只是錢的問題,還涉及到公司的管理和運作是否能夠配合改變。
        因為一旦涉及改變,這其中就有很多因素,如利益和分配的關系,最后可能會因為這些問題,造成信息系統達不到效果。
         對企業實施信息化改造,把IT系統引入企業的管理之中,必須對企業現有的流程進行分析和改造,形成統一規范的數據,這樣才有可能成功。
        在流程改造之后,還牽涉到各個層面、各個部門的人力資源問題。
         企業實施信息化不僅要求IT系統供應商有豐富的經驗和完善的產品,而且需要企業管理者參與到整個系統的設計和實施中去,否則管理思想就不能與IT技術相結合,從而功虧一簣。
        所以,信息化應該是“一把手”工程,企業決策者一定要堅定信心,貫徹到底,支持到底。
         第二,企業對自身需求的認識程度不高。
         目前少數企業還沒有意識到自己為什么要信息化,信息化究竟能給企業帶來什么好處。
        信息化好在哪里,能夠滿足自己哪些管理需求,這些更需要領導去了解。
         很多中小企業看中的是把產品做好后賣出去能掙多少錢,然而信息化以后就很難去衡量這其中的利益。
        因為信息化不是生產設備,可以生產出產品,信息化即使成功了,它帶來的也是效率的提高和成本的降低等隱形益處,企業因此很難評估出信息化究竟帶來了多少收益。
         第三,信息化成功案例太少,信息化系統工程質量無法保證。
         隨著我國國民經濟信息化過程的快速推進,我國在信息化建設方面投入了大量的社會資源,已經實施或正在計劃建設的信息系統工程不計其數,但由于用戶自身在技術、能力、人員等方面的不足,系統建設過程中又缺乏一種有效的監督管理機制,致使許多工程項目在質量、進度、投資等方面都無法得到很好的保證和控制,出了問題互相推諉的現象司空見慣,項目中途下馬或完工后難以達到預期建設目標的情況也屢見不鮮。

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